2006/2/8 水曜日

データの羅列を「情報」に変える! 「ものさし」の重要性

Filed under: - instill @ 12:00

今日はデータ分析の「いろはのい」のお話を・・・。

マーケティングのお仕事をされている方にとっては
「なーんだ、そんなことあたり前じゃん」と思われる
ことかもしれません(笑)。

でもクライアントさんから、本当によく受ける相談内容です。

それは、

「データ分析を自分でしてみたけれど、何も読み取れないし、
この結果からどうアクションをとればいいのかわからないよ。」
というコト。

これは、データ分析がただの数字の羅列に終わってしまっている
からで・・・。

例えば、今年1月の1ヶ月間に、あるドラッグストアで、
カード会員さん全員の何人がファンデーションを買っているのか、
またファンデーションの中のどのブランドを買っているのか、
という「購入率」を出す場合に、

単純に「ファンデーション購入率30%」、そして
「ブランドA購入率20%, ブランドB購入率16%」という数字が
並んでいる表のみ作成している場合がかなり見受けられます。

これだけだと「1月はAはBより購入率が4ポイント高い」という事実
のみしか分らず、それ以上の状況は全く読み取れません。

この解決方法の1つとして、「時間」という軸を一つ設けます。

1ヶ月前、3ヶ月前、半年前、1年前と比べてそのA,Bそれぞれ購入率
に変化はあったかを比べると、実はブランドAは1年前の購入率が
50%だったのに、それ以降ずっと購入率が減少しており20%の今に至り、

反対にブランドBは半年前に新発売されたばかりだが、月を追うごとに
購入者が増え現在は16%にまで到達していた。

という経過が把握できるわけです。

ここまで分れば、ブランドAの売り方や置き場所や価格に問題がある
のでは、という仮説が立つので更に具体的なこれまでの価格設定や
販促内容を見直すというアクションに結びつけることができます。

このような「ものさし」を持つことで、一見意味のなさそうな
数字の羅列も貴重な「情報」に転換させることができるわけです。

「時間」のほかにものさしとしては「同規模の他の店」をもちいる
こともあります。

データを読み取ることで、どんな問題を解決したいのかをまず最初に
考えて、それから比較が可能な「ものさし」を用いてデータ分析を行う
ことが「データ読み取り上手」への近道ではないでしょうか。

顧客マーケティング、通販・POS分析のことなら 東京銀座 (株)インスティル
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